Для эффективного управления и устойчивого развития Госкорпорации «Росатом» решением ее руководства несколько лет назад была начата работа по формированию Корпоративной системы управления рисками (КСУР), предполагающей интеграцию накопленного входящими в Госкорпорацию «Росатом» организациями опыта управления рисками в общекорпоративную систему, обеспечивающую комплексное управление техническими, технологическими, операционными, инвестиционными и другими рисками.
Основной принцип Корпоративной системы управления рисками Госкорпорации «Росатом» – это встроенность в существующие процессы управления, в первую очередь – стратегическое и среднесрочное планирование, бюджетирование и инвестиционное планирование.
ОСНОВНЫМИ ЦЕЛЯМИ И ЗАДАЧАМИ РАЗРАБОТКИ ОБЩЕКОРПОРАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ
ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ЯВЛЯЮТСЯ:
-
поддержка реализации стратегии Госкорпорации «Росатом» посредством управления рисками;
-
своевременная идентификация возникающих рисков, оценка и минимизация угроз, способных повлиять на результаты деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций;
-
внедрение процедур постоянного мониторинга и оповещения о рисках;
-
определение владельцев рисков и их ответственности;
-
интеграция процесса управления рисками в процессы принятия управленческих решений для оптимального использования ресурсов через управление балансом риска и доходности;
-
оказание информационной поддержки руководству и работникам Госкорпорации «Росатом» и ее организаций для принятия управленческих решений, а также определения возможностей для оптимизации процессов риск-менеджмента.
В силу специфики деятельности Концерн также особое внимание уделяет рискам ядерной, радиационной, технической и пожарной безопасности, физической защиты АЭС.
В дальнейшем Концерн планирует продолжить работу, направленную на совершенствование системы управления рисками.