2015

В ходе ремонтной кампании 2015 года уже к началу августа на 1-ом и 4-ом энергоблоках Ленинградская АЭС добилась амбициозных показателей по сокращению установленных сроков ремонтов энергоблоков на 10% при безусловном соблюдении высокого качества ремонта. На данный момент опережение плана составляет 25 суток.

«Таких результатов удалось достичь благодаря четкому планированию и предварительной подготовке. Еще в декабре 2014 года, не дожидаясь директивных планов, мы проанализировали работы, влияющие на критический путь графика ремонта энергоблоков с участием руководителей проектов ОАО «ПСР» и расставили приоритеты в решении ремонтных задач», - отметил директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда.

На первом энергоблоке благодаря точечной координации действий, объем работ по капитальному ремонту оборудования выполнен с опережением графика, что в свою очередь позволило раньше приступить к работам по восстановлению ресурсных характеристик реактора, а также осуществить маневр персонала для выполнения капремонта на энергоблоке №4.

«В сжатые сроки останова 4-го блока мы параллельно вели ремонт на реакторной установке и контуре циркуляции теплоносителя, - объясняет начальник отдела подготовки и проведения ремонтов ЛАЭС Борис Голубев. - Поскольку многие работы требуют соответствующего температурного режима и радиационной обстановки в помещениях и на оборудовании, в процессе ремонта мы ежесуточно планировали необходимые технологические переключения для промывок и расхолаживания».

Только слаженные действия всех участников процесса, оперативное решение производственных вопросов в любое время суток и высокое качество выполненных ремонтных работ позволили сократить плановую продолжительность ремонтов. Также необходимо отметить работу руководителей и персонала генерального подрядчика «Ленатомэнергоремонт» и привлекаемых субподрядных организаций (МСУ-90, «Спецхиммонтаж» и другие). Персонал данных организаций принимал самое активное участие в подготовке и выполнении ремонтных работ на энергоблоках №1 и 4, в том числе, работая сверхурочно, в выходные и праздничные дни.

По плану ремонтов АЭС России для Ленинградской АЭС стоит показатель в 276 суток для четырех энергоблоков. На данный момент этот уровень снижен до 251 суток. С учетом использования производственной системы Росатом на ЛАЭС планируют завершить производственный год с показателем 245 суток. Чтобы достичь годового амбициозного показателя, ремонтному персоналу необходимо найти резерв в 5 суток и сэкономить их во время предстоящих плановых ремонтов на 2 и 3 энергоблоках.

Ленинградская АЭС является филиалом ОАО "Концерн Росэнергоатом". Станция расположена в городе Сосновый Бор, в 80 км западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. ЛАЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). На АЭС эксплуатируются 4 энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый.

Производственная система Росатома - масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов «Росатома» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста. В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Основной принцип ПСР, как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.