Финансовое состояние и результаты деятельности

В АО «Концерн Росэнергоатом» утверждена Политика построения и реализации системы внутренних контролей финансовой отчетности. Ежегодно на основании плана мероприятий осуществляются работы, направленные на совершенствование системы внутренних контролей финансовой отчетности и выполнения требований по организации и осуществлению внутреннего контроля, предусмотренных статьей 19 Федерального закона «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ. 

В целях достижения КПЭ в Концерне применяется системный подход к планированию и учету затрат. Ежегодно для обеспечения выполнения производственной программы Концерна, гарантированного финансирования приоритетных направлений производственно-хозяйственной деятельности и развития разрабатываются сметы доходов и расходов и бюджеты движения денежных средств по видам деятельности в разрезе структурных подразделений Концерна и по Концерну в целом, которые являются основными документами по расходованию средств Концерна и его филиалов на планируемый период. Бюджетирование в Концерне представляет собой процесс краткосрочного планирования (горизонт планирования – 1 год с поквартальной разбивкой) и оперативного планирования движения денежных средств (горизонт планирования – 1 месяц). Продуктами процесса бюджетирования являются утвержденные бюджеты, сметы, установленные значения КПЭ. Бюджетный процесс осуществляется в рамках утвержденных стандартов Госкорпорации «Росатом», которые введены в действие приказами Концерна. Распоряжением Госкорпорации «Росатом» ежеквартально утверждается периметр консолидации, в соответствии с которым Концерн является предприятием первой группы консолидации и формирует полную бюджетную модель.